Dezvoltarea personalului, tipuri de instruire a personalului.

afaceri

Una dintre condițiile principale pentru dezvoltarea companiei,creșterea prestigiului pe piață și creșterea competitivității reprezintă cunoștințe corporative de înaltă calitate, care trebuie să se îmbunătățească și să se îmbunătățească în mod constant. Formarea personalului urmărește aducerea cunoștințelor și a competențelor angajaților în conformitate cu nivelul necesar de producție, îmbunătățind nivelul profesional al angajaților.

Tipurile de instruire a personalului pot fi următoarele:

1.Profesională profesională. Acesta poate fi primar, secundar și superior și,în consecință, durata sa poate fi de la 1 an la 6 ani. Formarea profesională inițială vizează obținerea unei profesii profesionale în școlile profesionale. Învățământul superior este formarea specialiștilor și calificărilor de nivel înalt, o educație în profunzime și de calitate. După încheierea formării, se eliberează un document privind primirea educației (diplomă, certificat).

2. Formare avansată. Dacă există un anumit profesionistformarea unui angajat își poate îmbunătăți abilitățile în cursuri profesionale, facultăți de specialitate, institute de afaceri. Timpul de instruire poate fi de la 1 zi la 6 luni. Având în vedere faptul că știința, economia și tehnologia nu este încă în picioare și este în continuă evoluție, cunoștințele obținute anterior devine caducă. Toate tipurile de formare în propriul său atractiv pentru angajați și departamentele de personal, dar de formare are un loc special printre ei un număr de motive: - este un mod ieftin și rapid de învățare, în comparație cu formarea profesională; - un interval îngust de module de formare și țintă specifice orientarea formării.

3. Reprofilarea personalului. Acest tip de formare implică obținerea unui nouprofesie sau a doua specialitate. Uneori există o suprasolicitare sau o lipsă de specialiști de o anumită specialitate, atunci este necesară obținerea unei a doua profesii profesionale pentru angajați. De obicei, acest tip de formare este solicitat în centrele de ocupare a forței de muncă, unde oamenii vin după o reducere de la locul lor de muncă anterior. Durata formării: de la șase luni la doi ani.

4. Formarea profesională postuniversitară implică obținerea unui nivel științific superior sau mai marecalificarea profesională (studii postuniversitare și doctorale). Durata formării: de la 2 la 4 ani. Nu este necesar să se includă toate tipurile de pregătire a personalului în planul de dezvoltare profesională, va fi suficient unul sau două.

Etape de pregătire a personalului firmei.

Există o anumită ordine de formare a angajaților întreprinderii sau firmei, care trebuie respectată:

1. Desfășurați un curs introductiv de la 8 la 16 ore pentru personalul nou recrutat. Aceste cursuri studiază documentele normative, structura companiei, principiile și direcțiile principale de lucru. Ca urmare a instruirii, se dă un test, care este rezultatul unei perioade de probă;

2. Numiți la un nou post, manageri și specialiști care sunt relocați într-o altă funcție, urmează un curs de formare cu o separare de la locul de muncă pentru o inducție de calitate (de la 24 la 32 de ore);

3. Toți conducătorii diviziilor structurale ale firmei ar trebui să beneficieze, din când în când, de formare în conformitate cu programele corespunzătoare stabilite de conducere (cursuri, seminarii, instruiri);

4. Lucrătorii din profesiile de masă trebuie să participe anual la cursuri de perfecționare în domeniul formării avansate;

5. Toți angajații ar trebui să urmeze instrucțiuni obligatorii atunci când introduc un nou document de reglementare sau o instrucțiune referitoare la îndeplinirea atribuțiilor lor oficiale. Orice alt tip de formare a personalului ar trebui să facă parte din planul anual de dezvoltare a personalului și să fie compatibil cu managementul. Datorită faptului că perfecționarea sistemului de formare a personalului este permanentă, este necesar să se includă în acest plan și noi metode de creștere a nivelului de competențe profesionale ale angajaților.