Caracteristică generală a întreprinderii a sarcinii și scopului acesteia

afaceri

Printre elementele principale care sunt descrisecaracteristică a întreprinderii poate fi identificată situația și starea afacerilor, precum și structura organizatorică a întreprinderii. În analiza unor astfel de caracteristici, de regulă, includ: o referință istorică privind stabilirea unei întreprinderi, statutul juridic sau forma juridică de organizare, materiale privind analiza întreprinderii în toate domeniile care sunt necesare pentru funcționarea organizației. În plus, caracteristicile întreprinderii includ obiectivele și obiectivele întreprinderii, descrierea acestora, sfera de activitate a principalelor domenii, luând în considerare factorii de mediu și specificul produselor sau serviciilor furnizate de întreprindere, precum și structura organizatorică a diviziunilor.

În plus, caracteristicile întreprinderii includprecum și analiza activităților financiare și economice. Deși efectuarea unei astfel de analize cere organizației să aibă o structură care să poată efectua o analiză serioasă a tuturor proceselor.

Printre rezultatele pe care generalulcaracteristicile întreprinderii pot fi văzute și o descriere a subsistemelor care sunt în companie. Din aceasta rezultă că fiecare organizație și întreprindere este considerată un organism complex, având o infrastructură interconectată de subsisteme și canale.

Printre subsistemele principale care descriu caracteristicile generale ale întreprinderii se pot distinge următoarele:

- informațional-analitic - este încolectarea și prelucrarea informațiilor utile necesare pentru funcționarea cu succes a întreprinderii, este subdivizat în subspecii: informare, contabilitate, cercetare, planificare-economică, marketing;

- subsistem administrativ și de gestiune -este angajată în gestionarea și coordonarea tuturor subsistemelor într-o singură structură, precum și subdivizate în subspecii în direcția activității: promovare, stimulente, producție și tehnologie și altele;

- material și financiar - asigură funcționalitatea organizației la nivel material - controlul fluxurilor financiare (achiziții, vânzări, depozitare etc.).

În această secțiune, caracteristicile întreprinderiipermite identificarea factorilor care interferează cu interacțiunea și funcționarea subsistemelor și a canalelor în cadrul întreprinderii. De aceea se recomandă efectuarea analizei într-un complex, mai degrabă decât separat. Documentul principal care permite planificarea și executarea unei astfel de analize este Carta întreprinderii, precum și Memorandumul și alte documente și reglementări statutare care reglementează procedurile de trecere a diverselor fluxuri de producție și financiare.

Ca parte componentă a caracteristicilorîntreprinderea este caracteristica organizațională a întreprinderii. Este vorba despre analiza și prelucrarea datelor obținute în compilarea rezultatelor unei astfel de caracteristici care face posibilă determinarea eficacității întreprinderii în contextul structurii organizaționale a acesteia. Această caracteristică arată și dezvăluie nu numai structura organizatorică, ci și principiile managementului și eficacitatea și conformitatea acestora cu nivelul de conducere din cadrul întreprinderii.

La sfârșitul caracteristicilor companiei trebuieurmați calculele care rezumă analiza. Acestea indică dacă structura organizațională a întreprinderii este adecvată pentru funcționarea eficientă a acesteia și dacă structura nu răspunde prin anumite criterii, aceste motive și posibilele modalități de eliminare a acestora sunt în mod necesar indicate.

În ceea ce privește caracteristicile generale ale întreprinderii, atuncide asemenea, are o concluzie în care se determină gradul de eficacitate al tuturor parametrilor pentru care sa efectuat analiza, motivele ineficienței și opțiunile posibile de eliminare a acestora.