Recrutarea personalului de conducere și de conducere

afaceri

Selectarea personalului implică un număr deacțiuni intenționate, al căror scop principal este de a recruta candidații cu calitățile necesare pentru a atinge obiectivele stabilite de către organizația în sine.

În termeni simpli, recrutarea implică găsirea, evaluarea și recrutarea profesioniștilor care sunt dispuși și capabili să lucreze și care au competențele necesare și pot împărtăși valorile companiei.

Selecția calitativă a personalului va crește profitul companiei, va crește productivitatea și "moralul" echipei de angajați. Toate acestea vor permite companiei să se dezvolte dinamic.

Selecție neprofesională sau substandard -acesta este un eșec în atingerea obiectivelor, defecțiunilor, eșecurilor proceselor de afaceri și a planurilor de afaceri ale companiei. În consecință, capul va trebui din nou să cheltuie bani pentru găsirea și selectarea unei noi echipe. Trebuie remarcat faptul că erorile de sistem pot duce la o creștere semnificativă a cheltuielilor companiei.

Servicii de recrutare pentru profesionistinivel sunt oferite de companii specializate. În același timp, rezultatele activității unei organizații terțe vor satisface cu certitudine clientul companiei nu numai calitatea lucrării, ci și rezultatele pozitive ale activității echipei create.

Recrutarea se face în trei moduri cunoscute:

1. Screening-ul. Căutarea și selectarea candidaților se efectuează în funcție de cerințele formale, cum ar fi poziția, educația, salariul, experiența de muncă, sexul, vârsta etc.

2. Recrutarea. Căutarea și selecția personalului se desfășoară în profunzime, ținând seama de caracteristicile formale formulate de companie. Pentru a face acest lucru, fiecare candidat este intervievat de experți de la o organizație terță parte. Scopul lor este de a afla calitățile de afaceri, cunoștințele și aptitudinile solicitanților, precum și caracteristicile lor personale. De asemenea, este importantă compatibilitatea acestora cu cultura de afaceri a organizației contractante.

3. Căutarea executivă. Solicitanții sunt clasificați nu pe poziție, ci pe rolul clientului. Această metodă este mai mult ca o lucrare de proiect bazată pe o cercetare aprofundată a pieței, ținând cont de particularitățile afacerii clientului. De asemenea, sunt luate în considerare locurile de muncă, de afaceri și calitățile personale ale candidatului. Această tehnologie de selecție este cea mai eficientă, dar cea mai intensivă și, prin urmare, costisitoare.

Principalele avantaje ale aplicăriiagențiile de recrutare specializate sunt incluse într-o bază de date vastă a CV-urilor bine dezvoltate ale solicitanților. Prin urmare, calendarul recrutorului a oferit un rezumat al minimului. Termenul poate varia în funcție de complexitatea și urgența locurilor de muncă vacante. Ca regulă, timpul mediu pentru profesioniști este de 5-7 zile lucrătoare.

Trebuie remarcat faptul că specializatăagențiile efectuează un interviu de evaluare individuală, care este principalul avantaj al cooperării cu o astfel de organizație. Interviul vă permite să evaluați corect calitățile profesionale, să identificați motivația și să evaluați caracteristicile personale ale candidaților.